现如今，不少年轻人以技工身份为傲。但怎样帮助他们跨越职业倦怠，消除“差不多状态”，成为企业的新探索——
待遇落实后，如何帮青工摆脱“成长的烦恼”？
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随着各地提高技术工人待遇政策的细化落实，年轻人不愿当技术工人这一局面得到缓解。然而，新生代工人就业心理迥然不同，所追求更为丰富。如何强化评价使用激励工作，把青年技工的积极性激发调动起来，把他们的技能水平真正提升起来，面临不小的挑战。
周建民是中国兵器淮海工业集团的一名量具钳工，同他一起进厂的11个人，如今只有他一人坚守着操作台，“那时正处在改革开放初期，没人愿意当技术工人。在职的留不住，年轻的不愿来。”周建民坚持下来了，如今是中国兵器首席技师，获得了“中华技能大奖”的荣誉。
跟了周建明7年的徒弟刘希今年27岁，前不久，徒弟告诉师傅，技校同班同学54人，现从事机械加工的还有10多人。这让周建民颇感欣慰，“年轻人能够以技工的身份为傲，也反映出社会正在给予技术工人更多尊重与重视。”
受社会环境、传统思维观念的影响，技术工人社会地位不够高，加之收入水平偏低，长期以来，许多青年人不愿意当技术工人。随着各地提高技术工人待遇政策的细化落实，这一局面得到缓解，有不少年轻人以技工身份为傲。然而，新生代工人就业心理迥然不同，所追求更为丰富。待遇落实后，如何强化评价使用激励工作，把青年技工的积极性激发调动起来，更重要的是把他们的技能水平真正提升起来，面临不小的挑战。
“传帮带”，消除“差不多状态”
站在两张锃亮的铸铁工作台边，周建民拿起一个测量块，用大拇指按住，来回研磨……数十年如一日下来，他不用任何机器设备，全凭眼看、耳听和手感，便能做出精度可达头发丝的1/60的量规。
刚出校门的刘希拜师时，师傅早已是声名在外的“中华技能大奖”获得者，作为中国兵器首席技师，年薪不菲，差旅住宿等待遇比照集团副总执行。这让徒弟很有压力，心生不安，怕掉链子。朝夕相处下来，师傅的沉稳坚毅潜移默化影响着刘希。他记住了师傅的话，“没有捷径，就是多练。”
几年下来，双手的老茧、因关节变形能外翻的大拇指，这些师傅独有的烙印也渐渐过渡到刘希身上。凭着敢于尝试和死磕的倔劲儿，刘希通过技能大赛取得傲人成绩，成为“全国技术能手”。
“匠人精神就是在岗位上的不倦追求，我要像师傅一样，一旦决定好职业，必须全心投入工作之中，必须爱自己的工作，必须穷尽一生磨炼技能，这就是成功的秘诀，也是赢得社会敬重的关键。”刘希说，身边工匠大师的“传帮带”，很大程度上是超出技术技能范畴的，更能带出一种价值观，渐渐消除一些青年人身上存在的“差不多状态”，引导他们树立起对职业的敬畏、对工作的执着、对产品的负责，精益求精，追求完美。
在刘希所培养的徒弟中，已有一人获“全国技术能手”，两人获“三晋技术能手”。
从入行到比武，靠“专劲儿”脱颖而出
在第六届中国职工职业技能大赛上，淮海工业集团格外引人注目，企业的3位90后个人成绩摘得名次。其中，十四分厂钳工刘希拿到全国第五名，二分厂数控加工中心操作工付海夺得全国第二名，一分厂数控机床装调维修工董智斌斩获第一名。董智斌等三人组队代表山西省赢得团体第一。
淮海工业集团拿出50万元对参加各级技能大赛表现出色的团体、个人进行了奖励。董智斌喜获奖金5.9万元。他说，入行学技术，重要的是保持专注，坚持走下去。
一次，一分厂有台数控车床突发故障，且当时只有这台设备可加工重点科研产品零部件。大家赶紧按维修流程申请报修。当时还是学徒的董智斌一头扎进成堆的资料中，连夜梳理故障原因。第二天一早，董智斌主动申请调试设备，顺利排除了车床故障，大家都夸“这个后生有一股子钻劲儿”。
“甘心干技工，才有自主性，自己给自己拧上发条，走出入行之初的困难。”董智斌说，大赛最能锻炼人，赛场考验的不仅是投入、专注，还要有绝活、能创新。
从第一次参加省级技能大赛时名列倒数第二名，到如今进厂6年，参加各层级技能竞赛已有12次，董智斌得到认可、获得荣誉之后，愈加喜欢上了这份工作，“通过学习、提升技能不仅找到了自信，更清晰了人生的方向。”
“自己从小文化课成绩不是很好，初中毕业后就上了中专，心里有点失落，觉得自卑。”首届全国职业技能大赛网络系统管理项目铜牌得主、山西职业技术学院学生李兆祺说，参加国赛培养了他对技能成才、技能报国观念的认同。下一步，他计划读本科、读研究生，在计算机网络行业做一名高技能“蓝领”。
搬除障碍，找到职业荣誉感
如今，80后90后已经成为活跃在一线的生力军，00后也将踏上人生征途。他们的职业选择更具个性，“干一行，爱一行”的传统观念，在他们身上显然淡化。
第五届全国数控技能大赛第四名获得者、山西航天清华装备有限责任公司樊文渊转岗任教育培训主管已5年，他说，一个国家、一个企业的产品品质，离不开制造者的素质和情怀。技术人才相对文化素养偏低，培训不能只重技术技能而忽略其他方面。在航天清华公司，员工培训除了技能提升，还涉及精益管理、企业文化、国情研修等多方面内容。
樊文渊认为，“重要的是，要引导新生代技术工人学会给自己成长做规划，尝试学会自我管理，做到自我认识、自我设计、自我完善、自我激励，能够沉得下心，耐得住性子，逐步跨过职业倦怠、干活凭经验等成长中的种种障碍。”
增强广大产业工人的荣誉感、自豪感、获得感，是近年来山西推进产业工人队伍建设改革的着力点。
