6月的临沂临港已是骄阳似火，同样，在临港的企业里，也正喷涌着澎湃的浪潮：在临沂市鲁钰机械有限公司加工车间内，工人们正专心做着锡林盘，产品合格后将直接供给临沂市沃达机械有限公司使用；在沃达机械加工车间内，下料、焊接、加工、装配等流水线正在有序进行中。其中，龙门刨床机正在进行刨销传动箱轨道，所剩废料鲁钰机械可当做铸件原料；在临沂德志机械配件锻造有限公司生产车间内，正在将鲁钰机械送来的汽车零配件进行组装使用，而副产品鲁钰机械也可以直接当做原料……这些热火朝天的生产场景，正是鲁钰机械新旧动能转换最有力最直接的诠释。
“如果思维方式一直不变，没有主动性和紧迫感，一个企业不仅难有出路，还会坐失良机。所以，这些年我们企业不断优化调整产业结构，紧跟市场步伐。”鲁钰机械负责人鲁统勇介绍说，鲁钰机械是原壮岗农具厂改制而成的民营企业，1999年搬迁改制扩张后成为当时全区规模最大的铸造企业。2012年与连云港鹰游集团合资成立临沂市沃达机械有限公司，主要生产纺织机配件及纺织机整机。2017年又与恒益公司合作成立临沂德志机械配件锻造有限公司，主要为上汽荣威、中国重汽等知名品牌供应汽车配件。“鲁钰机械主要以铸造为主，沃达机械以纺织为主，德志机械以锻造为主，我们进行强强联合，可以实现循环利用、优势互补，进一步建强完善产业链条，增加产值。”
俗话说，人才是第一资源。2004年鲁统勇大学毕业来公司后，了解到公司一线员工大都来自农村，思想散漫，技术水平低这一实际情况。他深知企业生存发展的根本在于人，而人的因素关键是素质，培养和造就一支能适应市场竞争的良好的员工队伍是当务之急，所以，在他的带领下公司逐步扭转重生产、轻培训的落后理念，通过走出去、请进来的方式提高公司员工技术水平，让公司有了一批“永久牌”的技术骨干，同时采取师带徒的技术传带方式，几年时间使进厂农民经过培养当上名副其实的产业工人。“经过这些年的发展，公司由原来的10多个人到现在150多人，并且已拥有一支包括20多名专业技术人员和18名研发人员在内的高素质的管理团队和科研开发队伍。在大家的共同努力下公司已有锡林盘一体化生产发明专利及30多项实用新型专利，目前还有2项专利正在申请中。”鲁统勇对此很是自豪。
“诚实守信是我们企业一直秉承的理念。”鲁统勇说，在2008年底因金融危机导致公司订单锐减，但为了守信用，鲁钰机械采取微利甚至不计成本政策，只要企业需要配件就送，短短三个月便亏了近百万元。但正因为这样，保住了与很多大公司的战略合作关系。特别是鲁钰机械生产的大型减速机配件被江苏泰隆、泰星两大集团定为专供产品，成为其战略合作伙伴，而且在泰隆组织的供货商年度信誉、质量评比中，鲁钰机械连续数年名列第一。
近几年，随着越来越激烈的市场竞争，鲁钰机械不仅革新思想观念，还一直不断坚持创新、提高技术、降低成本、优化服务，并从产业结构、宏观政策、激励机制上进行改革，继而得以在市场中占有一席之地。公司先后投入1500多万元对生产工艺进行改造，从传统的手工操作逐步向机械化转变，加大先进设备的投入，淘汰落后、档次低的加工设备，提高产品质量。经过不断的探索，鲁钰机械在铸造工艺的开发、研制和综合利用等方面走出了一条成功的道路，成为年产铸件6000吨，有数控机床、立车、龙门铣、卧镗、滚齿轮等加工设备70余台套，拥有先进的理化检测设备，集生产、加工于一体，从事铸铁、铸钢件的铸造和加工于一体的专业企业。
多年来鲁钰机械不断瞄准新产业、抢抓新机遇、展现新作为，连续多年被评为市县区“明星企业”“优秀民营企业”“纳税大户”“纳税先进企业”，省级“重合同、守信用”单位，省级“文明诚信”企业。近日，又上榜全市“新产业”示范企业。“接下来，我们还会继续深入贯彻新发展理念，把传统产业改造好，把落后产能化解掉，落实高质量发展要求，攻坚克难，苦干实干，增强企业创新力和竞争力，为临沂临港做出更多的贡献。”鲁统勇表示。（徐玲）
