同事的话似乎在理，我当即应允。
关于第一个问题。大连机床的破产重组，于我而言多少是有些意外的。因为在它债券违约之前，大连机床呈现给人们的，一直是一个蓬勃向上的形象，即便有困难，也是“前进中的困难”。直到2018年6月底，身处破产重整中的大连机床，在“致全体客户的一封信”中，依然信心满满：
如果光看这封信，你会相信这是一个负债200多亿、早已资不抵债的企业吗？
问题是，类似大连机床这样的企业，恐怕远不只一个。他们可能身处不同的行业，但共同的特点是：前一天还衣着光鲜，后一天则“原形毕露”。
为什么会这样？我们不能早一点发现问题吗？
第二个问题。中国通用技术集团重组机床企业已不是第一次。早在2008年7月，通用技术集团就控股了中国机床行业的“十八罗汉”之一——齐齐哈尔第二机床。据当时中国证券报报道，通用集团有意将齐二发展成为自己发展重型数控机床的产业平台，支持其实施跨国并购，整合国内行业内相关企业，跻身世界重型机床行业知名公司行列。目前，十年已过，齐二似乎并没有发展成为通用技术所期望的样子。
那么，这一次重组大连机床，“通用”又有何期待？会采用什么办法呢？笔者不才，斗胆提一个建议，建议通用集团猎聘一个CEO，并给予足够的信任和支持，这样，10年之后大连机床或能回报大家一个惊喜。否则，如果仅将大连机床当做一个普通的子公司管理，估计其“雄风”也就重振到与齐二相仿的水平。
第三个问题。关于机床行业的水平，机床行业传递给外界的信息似乎很矛盾。一方面，在谈到整个行业时，各位大咖多半会承认“低端混战，高端失守”，也就是说，承认在高端产品上，中国机床技不如人。但如果你看看各个企业的自我介绍，你就会感到中国机床还是很有竞争力的。比如，有家企业这样介绍自己：“公司现已为我国和世界40多个国家和地区提供了近6万台（套）机床装备。产品主要服务于国防军工、航空航天、船舶海工、汽车、能源、冶金、轨道交通等国家重点行业，为中国一重、中国二重、太原重工、中信重工、首都航天、中国船舶、宝钢集团、首都钢铁、一汽大众、二汽集团、西南铝业、哈电集团、东电集团等重点企业提供了2000余台重大装备。企业大重型数控产品已成功打入欧洲、美洲、东亚、南亚等国外市场。为国家基础工业建设和国防建设做出了重要贡献。”是不是很高大上？即便是大连机床，其微信号上的自我介绍也是令人振奋：“突破了一批制约我国数控机床发展的核心技术，形成了一批在国际市场上具有竞争力的高端产品。至2014年，主导产品获得国家、省、市科技进步奖59项；拥有最新专利173项、具有自主知识产权的核心技术168项；开发出国内领先并具有国际先进水平的新产品640余种；为国家汽车、航天航空、军工、核工业、风电核电、船舶制造、石油钻探、轨道交通、工程机械等关键领域和行业提供了重大成套装备累计50万台（套）、自动线600余条。产品销往世界100多个国家和地区，在国内外使用机床的企业几乎都有大连机床在服务。”我就不太明白了，若果真如此，大连机床会落到破产重组的地步？窃以为，大连机床要“重振雄风”，首先要对自己有个清醒的认识，要搞清楚自己与世界一流企业的差距到底在哪里，所谓“知耻而后勇”。这一点，对其他牛皮吹的震天响的企业同样适用！
其实，以笔者之愚见，中国机床领域确有几家企业可圈可点且值得期待。如济南二机床已在全球扬名立万；如秦川机床，已在若干领域有所建树；如大连光洋已用客户证明了自己；还有一些可能笔者不太了解。归纳这些企业的共同特点，无不是针对一个“城墙口”，持续不断的攻击了十年以上！倘若所有机床企业都能如此这般地耐得住寂寞，不贪大不贪眼前名利，踏踏实实搞研发（前提是社会各界能理解、宽容），那么十年、二十年之后，中国定会有很多家全球顶尖的企业！
