锻压机床或锻压装备，包括锻造、冲压和钣金制作装备，以及弹簧、紧固件等标准件（五金件）生产设备。国内锻压机床经历了一段无限美好的发展时光，从1992年一直到2015年是锻压设备市场非常繁荣的一个时段。在前期，广东、江苏、安徽、山东和浙江的一些锻压机床生产集中地，如雨后春笋般地冒出许多锻压机床生产企业，这段时期的典型特点是设计思路传统、理念一致，设备结构几乎一样。到了2000年左右，大家开始拼价格，一直到了2010年左右，一些企业才开始思考差异化发展，寻找新的出路。但由于需求市场的不成熟（主要以手工操作和多品种小批量供货），锻压装备没有完全找到新发展思路，也没有跟上世界潮流。另外，由于国家从最终产品制定政策，锻压设备是鼓励进口的，高端高价锻压设备几乎全部进口。可以说中档的被韩国、台湾等机床占领，高档高价的几乎全部从欧美进口，国内只有个别公司与世界竞争，但也是以价格优势来取得销量。
在世界市场上，如果我们能把一般设备卖高价，把高档设备卖更高价，标志着我们的设备处于了世界先进水平，所谓高价和更高价的期望就是能与国外同类设备同价。
上述内容就是我国锻压机床的实际情况，进入2017年，全国许多的锻压机床企业开始没有了订单，因为国内的制造业市场和市场运行模式开始发生巨大的变化，特别是一些冲压、钣金制作设备厂出现关门停业或转产的事实。这是中国市场走到今天，锻压机床必须被迫面临的调整变化。那么锻压机床厂或公司究竟应该有什么样的理念，向什么方向发展呢？国内锻压机床厂要能成功必须具有什么样的市场氛围或市场环境呢？简述如下，仅供参考。
1.国家层面，对待进口设备不能再进行减免税，为保护国内锻压装备企业的转型升级，必须按规定对进口锻压设备执行公平税收，因为这个政策不仅仅是经济问题，也是一个推动用户对国内设备建立信心的政策。必须给予国外设备商和国内设备商同等的市场待遇。
2.用户角度，用户必须要懂得一分价钱一分货，不能以砍价定货为采购准则，以价格确定是一种对高质高价的严重打击行为，也是对创新基础-经济支持的破坏，更是一种对市场经济规律的背离。市场经济以诚信为原则，以提供创造者资金支持为准则。过分的和不合适的砍价和低价贸易显然不符合市场经济规律。在市场经济中，非消费类的装备以招标形式采购，或以符合统一的招标文件为判断和考核进行采购的制度，是一种亚市场行为，也是严重地引导人们以价格为导向的采购行为。因为非消费品的装备采购不是一个简单的买卖过程，商品购买是一个需要用户参与的、需要共同完成的用户特别需要的生产工具设计、完善和合作制造过程，这才是市场经济和创新设备需要的模式。因此，锻压设备制造商必须放弃原有的设计理念，必须建立一套与用户一起开发和研究适合某用户需要的体系和文化，用户必须积累和分析装备如何能让自己更加方便和实用，不应将自己需要的设备按消费品采购进行购买。
3.设备商，在当下和未来一段时间内，设备商的理念必须建立在充分理解和了解用户需求的基础上，这个了解必须落实到细节，而不是大趋向。细节到材料、工艺和生产环境设计（主要指工厂设计等）。必须让自己真正成为用户的有利支撑。
5.新技术、新成果，设备制造商要引领用户，在制造商与用户的关系中，设备上除了有紧跟用户需求和要求外，设备商必须时刻进行研发，应用新技术、使用新成果，从而在最大程度上满足用户的需求。
6.发展方向，在当前情况下，传统的单机已经不适合时代的需求，但符合“人机工程”需要的人性化单机组，适合小批量、单品种生产需要的“紧凑型”锻压设备也是具有市场的。当然集合现代化技术、大型复合加工中心是重要的发展方向。
7.合作共赢，不要奢望市场会让你以低价和不求进取获得成功，为打击对方而低价销售等于慢性自杀；用户也不要总是觉得“价格低非常合算”，把所有的设备供应商逼到低价的位置，有谁能进行创新。唯一的良性进步方式是设备商与用户必须“在合作中互助前行”。
市场是无情的，世界近100年的工业实践证明，在设备市场上，如果你想适应市场，最好的方式是适应单个用户，否则你就会没有方向。如果你想着随大流，那么你就会被价格淹没，市场总是在改变你，如果你不改变，市场就会把用户叫走。
